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清殇夜未央_十大时尚网站_守护甜心之樱花草在哭泣

来源:新闻资讯网 作者: 人气:77641 发布时间:2017-09-19 14:34:31
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原标题:象棋各阶段及其进修方法

作为2004级MBA学生,刘学臣一直对光华管理学院饱含深情。在活动现场,刘学臣以北大光华出品的师兄的身份为在校同学们分享了二多次次创业的感悟。2009年,三位北大光华管理学院的MBA同学从零起步,创办了红圈营销,到今天市值已经超过45亿,吸引了包括小雷米雷军先生、复星昆仲、新希望集团、东方富海、中信金石、陈发树、王亚伟等一众知名投资人和投资机构的投资,并成为行业里最早挂牌新三板的公众公司。刘学臣表示,光华管理学院是传承思想的地方,学院教授的系统理论知识以及优质的校友资源,为他的再次创业提供了很多帮助。

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象棋阶段,尚无定论,习惯上大抵以胜负分高下,无客观之标准也。今就经验所及,参以前言通说,试为论之:

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甲、阅读

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(六)次应阅《名手对局》,庶汇流归海,窥其全体。 上举各谱,均见于谢侠逊氏著《象棋谱大全》。至阅读次弟,乃就初学者而言,若已具相当程度,则宜视所短者而专习之;或个性所近,略更先后,亦无不可。


习象棋者,于枰中诸子之使用,有其自然程序,大抵先能用车、炮,得其粗相;次及于马,得其曲致;次及于兵,得其细境;次及于士、相、将,得其逸趣。至是于全体战员均可按其性质,依法运用,杀、和、攻、守大致不差者,为第一阶段。入此阶段,则合于象棋标准程度之单位,应分先者,让先必多负,推而让双先、马、炮等,亦必以所让程度之多寡,而为比例差。反之如本系分先,而彼此让先或让子,亦可互有胜负者,则棋力未定。漫无准绳,乃初学现象,尚不得谓为入段也。

(二)次应阅《适情雅趣》,对局系由布局、而中局、而残局,学习则应自残局、而中局、而布局,盖先及其简单者,始可渐进于复杂,此谱布置简要,命意隽永,最适于残局练习。

(三)次应阅《桔中秘》,此谱为全局着法,以当头炮为主,虽称峻利,而过牵就胜方,宜识其意,勿泥其迹。

向背之中有向背,例如屏风马局破当头炮局,起手马八进七者,应继以兵三进一,左右配备始称均衡,如兵七进一即背,然有时则为向。先后之中有先后,例如马八进七,应以卒3进1为先手,然有时为后手。若能以向为背、以背为向。以先为后,以后为先,不滞于形,斯为化境,为第六阶段。


虽明各种布局之用,然知其分不知其和,知其正不知其变,若能错综互用,尽其变化之妙者,例如,当头炮局可变为屏风马局、担子炮局、偏锋炮局(即过宫炮),为第五阶段。

象棋棋手、象棋爱好者、象棋大师。。。

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已言象棋之阶段,次及其进修方法,分二:

(四)须谨守公约,棋品不好者,棋艺定难好,尤以不悔着为最重要,违者终身无望。


(一)首应读《象棋指归》(即本书),此书发凡起例,寻流探源,读之对象棋可得一系统之了解。非作者好自为介绍,实以历来诸谱,尚无此等著作也。

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乙、对局

据北京大学光华管理学院副院长、MBA&MSEM项目主任吴联生教授介绍,整合实践项目旨在通过企业和学校联合打造的实践平台,提高MBA学生的综合管理能力,并解决企业及所在行业当前存在的实际问题。对于MBA学生来说,是一次难得的走进企业,将所学知识、技能整合运用于实践的机会;对于企业来说,也是一次吸收最新鲜的商学理念,用于研究和解决实际问题的机会。


3月18日,2017年北京大学光华管理学院MBA整合实践项目启动仪式在光华管理学院举办。作为整合实践项目的优选企业,红圈营销(和创科技)创始人、CEO刘学臣受邀参加启动仪式,并与华兴控股集团、北方国际地产有限公司、当当网、国家京剧院、华中融资租赁有限公司、基金会中心网、北京金冠方舟纸业物流有限公司、AMD、Bacardi Limited等九家行业领先企业进行了精彩的“现场演讲”,最终成功吸引到两组优秀的MBA团队加入红圈营销的整合实践项目。

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(五)须参观名手对局。

进而于各种局势均可运用自如,为第四阶段。

(四)次应阅《梅花谱》,此谱系全局,当头炮着法大体同于《桔中秘》而绵密过之。屏风马着法则别开生面,极尽变化之能事,唯无破当头炮兵五进一,余编有《梅花新法》,即为弥补此缺点,现下属稿中。 (五)次应阅《竹香斋》,阅前诸谱,布局、中局、残局,均已知其大要,然粗者可见,细者未及,此谱深长淡远,妙绪纷披,尤以第三集精金百炼,炉火纯青,细为咀嚼,可入“三昧”。


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清殇夜未央红圈营销入选北大光华管理学院2017MBA整合实践项目清殇夜未央

(一)须与程度相当或较高者,时常对局,不可怕输,或用或负,局终应作检讨。

象坛惯例,分先对局者为一等;降至让先、双先、马、炮、双马、车,次为等级;此乃临局区分,不同前者所论。以分先者,未必即臻神化之境,而高下系于一时一地为比较也。唯七种阶段之程度,自得依此例定其等差耳。

 
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